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黄浦区构建预算绩效顶层制度

2019-10-22 点击:1430
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(根据“上海财经”网站)

为了贯彻中央和市委有关文件的精神,有效提高财政资源配置的效率和效率,黄埔区委,区政府最近启动了01030010。

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一个是提出主要目标。也就是说,从2019年起,全面推进该区预算绩效管理;到2020年底,基本建立全面,全过程,全覆盖预算绩效管理新体系;到2021年底,全面形成预算决策评估,有预算有目标,预算执行有新的监督,预算完成和评估机制,评估结果运用预算绩效管理,全面提高预算的有效性财务安全,政策实施和公共服务质量。

二是着眼“三量”,全面推进预算绩效管理改革。也就是说,全面加快政策和项目预算,部门和单位预算,政府预算的建设,以促进预算绩效管理的新格局。整个过程,加快了预算决策,编制,执行,决算和信息披露“五合一”预算的建设新的绩效管理机制;全面覆盖,加快构建涵盖“三个预算”以及所有财务资金和资产的新预算绩效管理系统。

第三,突出强化的“五个约束”,促进预算绩效管理的标准化,规范化和精细化。它主要包括加强预算绩效管理责任和问责制约束;加强预算绩效管理过程的约束;加强预算绩效管理标准体系的约束;加强预算绩效管理的激励约束;加强预算绩效管理工作评估约束。

第四是加强总体规划与预算执行管理改革的协同作用。从晋升机制,职责分工和营造良好的绩效管理环境等方面提出了许多保障措施,以确保相关政策和措施得到充分实施。

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